總裁對話：2014年將是固廢行業(yè)發(fā)展黃金期

      2013年，固廢市場風起云涌。固廢企業(yè)接連發(fā)力，融資圈地、并購整合、排隊上市等動作不斷。十八屆三中全后，固廢市場面臨新的發(fā)展格局，企業(yè)當如何應對？

      “2013（第七屆）固廢戰(zhàn)略論壇”總裁論壇環(huán)節(jié)，在住建部環(huán)衛(wèi)工程技術研究中心副主任兼總工劉晶昊主持下，威立雅環(huán)境服務中國總周小華，新環(huán)保能源有限公司總裁執(zhí)行董事曹國憲、北京嘉博文生物科技有限公司執(zhí)行官于家伊、綠色動力環(huán)保集團股份有限公司董事喬德衛(wèi)出席了“2013（第七屆）固廢戰(zhàn)略論壇”總裁論壇的討論，以總裁視角分享了企業(yè)經營發(fā)展之道，暢談公司未來的戰(zhàn)略思考與商業(yè)模式。

周小華：百年經驗助推中國固廢行業(yè)發(fā)展

威立雅是一個非常古老的公司，已有160年歷史。原來業(yè)務遍布86個國家，去年開始進行戰(zhàn)略調整，特別是歷經兩次金融危機后，業(yè)務基本收縮在36個國家。重點發(fā)展區(qū)域除了傳統(tǒng)工業(yè)發(fā)達國家外，就是中國和拉丁美洲。

威立雅在國內*個項目是澳門生活垃圾焚燒廠，負責項目設計建設運營。這樣算來，威立雅進入中國已有20年時間，自此之后便進入了亞洲市場。

目前國內垃圾主要集中在末端處理處置。周小華認為，固廢行業(yè)已經進入全產業(yè)鏈的發(fā)展階段了，企業(yè)可以在產業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)謀求發(fā)展，沒有必要千軍萬馬擠在一個很狹窄的空間里。“應該著眼全產業(yè)鏈，走出一條更寬闊的發(fā)展道路。”

周小華指出，威立雅經歷了歐洲垃圾處理的30年發(fā)展歷程，從不斷爆發(fā)的民意抗爭到現(xiàn)在的和諧融洽，從廢棄物終端處理延伸到前段收運等環(huán)節(jié)，在這過程中總結了很多經驗和教訓，希望能藉此推動中國固廢行業(yè)的發(fā)展。

曹國憲：打造固廢行業(yè)綜合服務商

作為中國環(huán)境*股份的固廢平臺公司，新環(huán)保能源是在香港上市的活力四射的固廢主力軍之一。2011年，*股份做了“參與垃圾處理行業(yè)”的戰(zhàn)略性決策，入主新環(huán)保能源，經過兩年的運作已持有48%股權，成為zui大股東。

近兩年，新環(huán)保能源發(fā)展迅速，尤其是2013年，簽訂廣東、河南等多地焚燒項目，并在餐廚垃圾處理領域取得突破性進展；市值從去年年底的5億增長到現(xiàn)在近40億，為下一步的發(fā)展打下了非常堅實的基礎。

曹國憲介紹，*集團是北京市國資委所屬的大型國有集團公司，以基礎設施投資、房地產開發(fā)經營、金融服務為主業(yè)，其中以環(huán)保為主的*股份是集團基礎設施中較強的板塊。*股份自2000年開始專注于水務行業(yè)，發(fā)展早期也有機會參與到固廢市場當中，但當時對這個領域認識不足，與云南、北京等地的幾個大項目失之交臂。

“跟大公司相比，我們剛剛起步，但我們的決心很大，市場競爭力比較強。”曹國憲表示希望將新環(huán)保能源打造為“固廢行業(yè)的綜合服務商”，在垃圾焚燒、垃圾填埋、餐廚垃圾、電子垃圾、危險廢物、土壤修復等領域有所作為。

于家伊：以技術創(chuàng)新打通城市有機廢棄物價值鏈

嘉博文是典型的科技創(chuàng)新企業(yè)，剛剛獲得聯(lián)合國知識產權組織和中國知識產權局聯(lián)合評選中國金獎，該獎項看重的不僅是技術創(chuàng)新，同時看重對社會生產方式、生活方式變革的深遠影響，對國計民生的價值。“這是嘉博文近10年創(chuàng)業(yè)路程的凝聚。”于家伊說。

于家伊介紹，基于對國情的理解，嘉博文創(chuàng)新十年只做了一件事，那就是遵循大循環(huán)、全利用的思想，用工業(yè)化的發(fā)酵技術，將垃圾中的碳資源，快速轉化成碳肥新產品，通過環(huán)保與農業(yè)標準對接，標準化模式復制，形成現(xiàn)代服務新型業(yè)態(tài)。

嘉博文作為一個平臺，是城市有機廢棄物和農業(yè)生產資料承載者。通過10年的努力，將環(huán)境與農業(yè)相結合來解決有機垃圾處理問題，并產生價值鏈，上下游都是收益者。

喬德衛(wèi)：做垃圾處理的

綠色動力zui早是一家民營企業(yè)，自1993年就開始從事垃圾處理，“實際上南海發(fā)展的*個垃圾處理項目就是綠色動力做的，光大的*個項目也是我們幫著做的。”喬德衛(wèi)介紹，后來，綠色動力從這個行業(yè)逐漸退出來了。2005年，北京國資公司開始并購綠色動力，直到2008年被全面收購，成為北京國資100%全資子公司，綠色動力才真正發(fā)展起來。

截至目前，綠色動力擁有21個項目，遍布全國十個省市。現(xiàn)在逐步由長三角、珠三角、環(huán)渤海經濟圈向東西部延伸，如湖北、武漢、安徽、貴州、廣西、山西等省。項目大多在地級市，而今年取得了非常好的成果，拿下北京、天津市的四個大項目。“綠色動力完成了打基礎階段，即將進入起飛階段。”喬德衛(wèi)自豪的說，“我們自己覺得做得不錯”。

目前綠色動力21個項目投資超過100億，喬德衛(wèi)坦言，“后期建設運營壓力非常大，僅靠自身的融資能力有限，我們也在盡快打通資本市場。我們的愿景是將綠色動力打造成’垃圾處理的’，同時，也要逐步向環(huán)境治理的其他領域延伸。”

2014年展望：資本高度關注并購加劇

談及對2014年固廢市場的展望，各位總裁紛紛表示明年將是固廢行業(yè)發(fā)展黃金期，在資本市場高度關注下，行業(yè)兼并購將加劇。

周小華認為，2014年固廢市場會非常熱鬧，因為大家特別是資本市場對行業(yè)關注度非常高。現(xiàn)在的市場進入了競爭非常激烈的紅海，我相信會有很多新的技術涌現(xiàn)出來，誰有創(chuàng)新，誰就會有機會。

曹國憲指出，明年固廢行業(yè)將呈現(xiàn)細分市場異軍突起、強者恒強、并購加劇、跑馬圈地、濃煙四起等場景，我相信明年會非常精彩。

于家伊說，2014年，固廢市場將迎來發(fā)展的黃金期，固廢項目已從數(shù)量型進入質量發(fā)展階段。作為專業(yè)服務商，希望我們對有機資源的認識，能夠支撐垃圾處理體系，能為客戶提供更大的價值。

喬德衛(wèi)預計，明年固廢領域資本市場可能一波未平一波又起，上市與非上市企業(yè)間重組并購肯定是一波又一波。